總書記囑托
習近平總書記2020年6月8日在吳忠市紅寺堡區紅寺堡鎮弘德村看望移民搬遷群眾時強調——
鄉親們搬遷后，更好生活還在后頭。希望鄉親們百尺竿頭、更進一步，發揮自身積極性、主動性、創造性，用自己的雙手創造更加美好的新生活。
寒來暑往，兩歲已遷。弘德村的父老鄉親依然清晰地記得，2020年6月8日，那個激動人心的時刻——習近平總書記帶著對移民搬遷群眾的深情牽掛，來到弘德村了解他們的新生活，鼓勵大家“更好生活還在后頭”。
乘夢前行，日新月異。俯瞰村莊，布局整齊，街道平整，市場商店、養殖園區坐落村頭；房前屋后，綠樹成蔭、花草繁茂，文體娛樂設施、扶貧車間處于居中地位；更有大片玉米、小麥、苜蓿鋪陳邊緣。
一切都告訴來訪者：在鄉村振興的新征程中，好生活已開頭。弘德村已經從移民搬遷地向鄉村樂園出發，產業扶貧向固富興業前進，脫貧摘帽向生活幸福邁步。
行進筆記
通往工業園區的路改叫“振興路”
2022年5月15日 晴 中煙“飛地”肉牛養殖園區
探訪一個陌生的村莊，該從哪里開始呢？養牛的村子，為什么聞不到牛糞味？
“上車，我先帶你去肉牛養殖園區看看?！贝妩h支部書記任軍一次解決了兩個問題。
“這條路叫啥？”車行駛在開闊平坦的柏油路上，我隨便找了個聊天的話頭?！霸窘兄赂宦?，通往工業園區，去年我們加寬，改成‘振興路’了。發展產業是脫貧致富和鄉村振興的根本出路嘛，而且，鄉村振興不僅要農民富裕，還要農業發展、農村穩定，名字取了這兩層意思?！比诬娬f。
說話間，一排排整齊的牛圈映入眼簾，天藍色的棚頂在陽光的照耀下顯得格外美觀，牛兒們按個頭大小分區居住。
這是弘德村2016年利用國家煙草專賣局對口幫扶資金，建設起來的中煙“飛地”肉牛養殖園區，規劃占地面積1500畝，分四期建設，養殖規模2萬頭。這兩年，“出村入園”的“飛地”肉牛養殖規模不斷壯大，吸納了24個合作社800余戶群眾參股，戶均年收益超過2萬元。村里注冊了“弘德村”“傲驕哞”“弘?！钡壬虡?，產品在市場上頗有競爭力?！拔覀兊娜馀r格每公斤比市場上高2元錢?！比诬娬f。
上午9時50分，工人劉治海已經開著日糧車，將幾千頭牛的“早餐”安排妥當。每天工作6個小時，月薪4500元，不必離鄉打工，不用拋妻舍子，又能照顧父母，劉治海的滿意從眼角的笑紋里撲了出來。
“今天晚上還要進一批，我得盤一下牛的數，應該是4388頭?！闭f這話的李夢圓今年26歲，是養殖園區新招聘的5名管理員之一，負責草料和牛的進出。
“都是大學生，學農業的?！比诬姙榇撕茏院?。
2017年，李夢圓畢業后，在銀川一家裝飾公司做市場銷售，月薪5000元到6000元，除去房租、伙食費等花銷，攢不下幾個錢。今年年初，趁著回村休年假，看到任軍在朋友圈發的招聘廣告，應聘成功，留了下來，月薪4500元。
小伙子說話、回答都是幾個字往出蹦，我想，他也許真不適合做銷售，便說：“回農村壓力小，也蠻好?！?/p>
“回農村我可是干事的，不是圖安逸。每天過得很充實。這次回來，我發現老百姓越來越有干勁，村里的變化都超過了城市?！币幌碌钩鲞@幾句話，李夢圓額頭冒了一層汗。
擴大規模、注冊商標、引進大學生，多個合作社“攢”起來的村辦企業，有如此眼界已然了不起，但交由職業經理人，運用現代化企業管理方式進行績效目標管理，其開放和包容，讓人心生敬意。
2021年9月，弘德村和北京真為?？萍加邢薰竞炗喠撕献鲄f議，專業團隊用一年半的時間，從人員培訓、養殖技術、疫病防治等方面系統提升弘德村的肉牛養殖水平，走上穩步健康、良性循環的道路。
“還真不一樣，別人養的牛長得快、成本低?！比诬娊榻B，按照約定，每頭牛每天能長1.5公斤肉，村里支付管理方每頭牛0.8元的管理咨詢費，若超標還有獎勵。
賈磊磊是養殖園區項目的負責人。他說，老百姓給予了很大的配合和支持，讓最少8個月的磨合期縮短到2個月?！百Y金規劃得好，賬目把控嚴格，這樣的牛場，我們會毫無保留地將系統流程交給他們，估計一年時間，先進的管理方式就能在這里復制成功?！?/p>
人無遠慮必有近憂。為了抵御市場風險，任軍不得不想得遠些：養殖還要細化，繁育、屠宰等產業鏈條需要延長、補足、做強，這樣，所有的環節都能賺上錢，抗風險能力就增強了。
紅寺堡區第一個混合所有制企業
2022年6月17日 晴 弘德車間（寧夏）科技有限公司
已經下午5時多了，太陽很大，汗珠沒來得及摔到地上，就“飛”了。任軍正帶領村干部學習自治區第十三次黨代會精神、召開6月份鞏固拓展脫貧攻堅成果工作例會，抽不開身當我的向導。
好在扶貧車間就在村委會對面，并且這次沒有撲空——上次來訪，車間在停產重組。
“噠、噠噠、噠”，我循聲走進車間，兩名工人正在裝訂紅梅杏手提箱，再往里走，油墨味重了，越來越涼快，另有3名女工安靜地干著手上的活兒。
帶我參觀的副經理馬海龍說，公司現在叫弘德車間（寧夏）科技有限公司，是紅寺堡區正紅國有資本運營集團有限公司控股的紅寺堡區第一家混合所有制企業。
有什么不一樣嗎？“首先，周轉資金有保證了，原材料不用賒賬，紙箱的制作成本降低了很多；其次，設備和工藝都要進行更新改造，場地也要擴建，生產能力能從年產800萬只提升到2000萬只；現在那種高規格的西瓜包裝箱生產不了，以后，不僅各種規格高、中、低檔瓦楞紙箱、紙盒、禮品盒等包裝用品可以加工，還能設計和銷售農產品?！?/p>
包裝工人王歸娃不會忘記，2020年6月8日下午，扶貧車間迎來了習近平總書記?；貞浧甬敃r溫暖的場景，她說：“總書記問了家里的情況，一個月多少錢，離家遠還是近。我說家里有老人和上學的娃娃，離家近，一個月3000元左右，再就激動得不知道說啥了?！?/p>
如今，王歸娃和其他13名一線工人又不一樣了?！皬?月開始，大家和行政人員一樣開始繳納五險二金?！蓖鯕w娃還不太清楚這意味著什么，但她會算賬：工資條上有電話補助、伙食補助、工齡工資、崗位工資、衛生費……反正到手3000元，一年有近萬元的住房公積金和5000元的企業年金存下來。退休后拿到的比普通人多?！叭兆釉絹碓胶昧?，現在就盼著孩子能好好上學，以后出去見大世面?！?/p>
總經理楊婧跟我說，她們時刻謹記總書記的指示，興辦扶貧車間的目的是扶貧，要堅持扶貧性質，向困難群眾傾斜，多招收困難群眾就業?！澳壳坝袃蓚€訂單，從下周開始，再招8名臨時工；等公司度過磨合期，我們還要下力氣打造電子商務業務，把村里‘老弱病’人員請回來，干一些安紙箱把手、直播帶貨這樣的活兒，每天工作1小時到3小時，讓他們輕松開心掙零花錢?！?/p>
弘德村村貌。記者 裴云云 攝
6月17日，大型噴灌機為弘德村2000畝苜蓿補水。記者 裴云云 攝
講述
更好的生活開了個好頭
講述人：劉克瑞 （吳忠市紅寺堡區紅寺堡鎮弘德村村民）
兩年前，也是6月份，習近平總書記來到我家，屋里屋外，邊走邊看邊問，家里幾口人、收入怎么樣、孩子們都干什么、怎么看病，問得特別仔細，心里暖乎乎的。他還走進牛棚，親手摸了摸我家的?！，F在，牛已經“飛”到養殖園區享福去了，為了方便大家拍照，復原了一頭大小一樣的，就是站在門前花園里那頭“傲嬌?！?。
總書記講，鄉親們搬遷后，更好生活還在后頭。這兩年，我家的生活就是好生活。你看村子的環境，家家通了污水管網，廁所里鋪著白花花的瓷磚，沖水、洗手、照鏡子，特別干凈；廚房也不燒煤了，冬天還有小鍋爐供暖；戶戶門前房后有花園和果園；還有足球場、籃球場，健身設施花樣也多；又建了新的農貿市場，商品更豐富了，買東西很方便。
兒子在肉牛養殖園區工作，開著車喂牛，不下大力氣；兒媳婦成了弘德村黨員教育基地的專職講解員；我這小院里的茶社，經常接待全國各地的游客，還順帶著賣一些土特產，一年也有1萬元的收入；去年4月開始，村里安排了一個公益性崗位，我每天維護一下娛樂體育設施，清理垃圾，年底領了9000元，閑了還能幫著老伴兒帶帶孫子孫女，做做飯。算下來，一年也有十幾萬元的收入，很滿意！
好生活才開了個頭，過更好的日子還要謀發展。家里去年還了銀行5萬元的貸款，今年合作社幫忙，又在肉牛養殖上投資了10萬元。今年想聯合幾家人，把農家樂搞起來，各家飯做得不能一樣，得有特色！客人往茶室一坐，吃完燕麥糅糅、漿水面、雜糧饃饃這樣的農家飯，再喝喝茶，說說故事；孩子可以去新建的“童心”樂園玩，大人去“故園”感受一下我們搬遷前的農家生活，找找鄉愁。
人要敢想，還得敢干，有黨和國家的好政策支撐扶持，我們干起來有信心、有底氣。（記者 裴云云 整理）
劉克瑞家的茶室整潔而明亮。記者 裴云云 攝
對話
亮亮村里的家底 說說發展的打算
記者 裴云云
歷經9年建設發展，弘德村基礎設施逐步健全、公共服務持續提升、人居環境得到大幅改善，從里到外煥然一新。尤其產業格局逐步優化，如今，全村2878名勞動力，按照人崗相適原則有序輸出，年勞務收益7000余萬元；土地流轉費收益357萬元；肉牛養殖規模不斷壯大，已經吸納了24個合作社800余戶群眾參股，戶均年收益超過2萬元；特色旅游興起，已累計接待全國各地游客436批次10777人次，展銷中心創收85萬元，旅游業發展潛力不斷升級。2021年，全村人均純收入12500元，村集體經濟年收益142萬元。
這是弘德村扎實推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，為實現農業強、農村美、農民富的奮斗成績。
自治區第十三次黨代會提出，建設現代化美麗新寧夏，農民不能缺席、鄉村不能掉隊、農業不能滯后。打造塞上鄉村樂園，弘德村還需要做些什么呢？無論是村民還是村干部，都在思考。
記者：習近平總書記來過村里后，你和家里有什么變化？
弘德村村民李世文：總書記來過后，我們這個搬遷村、無名村成了家喻戶曉的明星村，我也特別驕傲。
原本，我在村頭的晉江商貿市場一期開了一家百貨商店，生意不錯，去年二期建成后，又拍租了一個鋪面，開始賣茶葉、干果，沒想到經營不盡如人意?？墒?，習近平總書記說過，希望鄉親們百尺竿頭、更進一步，發揮自身積極性、主動性、創造性，用自己的雙手創造更加美好的新生活。所以，要想辦法改善經營，這兩天紅寺堡區商務局要舉辦一個學習班，主要是講解直播帶貨和直播平臺賬號的運營，我報了名，也要去學習學習，嘗試一下看電商還能有點啥出路；還打算冬天了把最近兩年市場上賣得很火的罐罐茶也帶上，再加上8年老店積累的優質客戶，一定會越來越好。
記者：在弘德村當駐村第一書記有什么不一樣？村里最缺什么？
中國大唐集團有限公司寧夏分公司駐弘德村第一書記龐彤：
能在總書記來過的村駐村，我感到特別光榮。工作之余走在廣場、巷道、市場，感受著新時代農村發展的氣息，自豪感油然而生。弘德村是紅寺堡區重點村，各方面工作都要爭取做到標桿，加之本村人口較多，脫貧戶占全村人口近80%，村民主要收入來源還不夠多元化，在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接上壓力較大。
弘德村需要引進有致富之長、視野開闊的高素質、綜合型人才。目前，村里已積極培養儲備了12名后備干部，也正在探索多元化的方式謀發展，重點從紅色文旅產業提檔升級、清潔能源供熱、電商中心打造等方面做強做實。
記者：未來的弘德村什么樣？
紅寺堡區紅寺堡鎮弘德村黨支部書記任軍：去年，村里搶抓自治區建設黃河流域生態保護和高質量發展先行區、紅寺堡區創建全國易地搬遷移民脫貧致富示范區的機遇，做了一個《紅寺堡區弘德村發展規劃（總規）（2020年至2030年）》。最重要的內容就是走“產村相融”的路子，高標準建設農民新村，實現產村一體化。
產業布局總體分為四大板塊，即弘德工業園區、生態觀光農業產業、集中化肉牛養殖產業和標準化扶貧工廠。
我們還要依托紅寺堡區移民文化、弘德村周邊產業基地及旅游資源，探索發展旅游項目，引導農戶發展集住宿、餐飲、休閑、購物、娛樂為一體的農家樂，并且組建一支鄉村旅游專業化團隊?！帮w地”肉牛養殖園區二期建設投入運行后養殖規模擴至7000頭，吸引更多的農戶入股分紅。
總之，發展產業是重點任務，畢竟老百姓的腰包鼓起來了，日子才能過得舒坦嘛。
寧公網安備 64010402000050號
